Konferenciju za medije jučer je održala Slavica Lemaić koja će na iduće lokalne izbore za gradonačelnicu i Gradsko vijeće Slavonskoga Broda izaći sa svojom nezavisnom listom. Tema konferencije je bila mogućnost visokih ulaganja u grad putem ITU mehanizma.
Brodskom urbanom području kojeg čine grad Slavonski Brod i devet susjednih općina pruža se prilika za povlačenje čak 657 milijuna kuna iz ITU mehanizma i realizaciju niza velikih razvojnih projekata!
Naime, sporazumom o partnerstvu između Republike Hrvatske i Europske komisije dogovorena je provedba novog mehanizma integriranih teritorijalnih ulaganja (ITU mehanizam) za razdoblje od 2014. do 2020. godine, za što je osigurano 345.35 milijuna eura iz europskih fondova. Za ova sredstva, namijenjena održivom urbanom razvoju, natjecati će se sedam najvećih urbanih centara koji zadovoljavaju demografski kriterij od minimalno 50 tisuća stanovnika u centralnom naselju, a novac će podijeliti samo četiri grada pri čemu svaki od njih može dobiti maksimalno 25% raspoloživih sredstava ukoliko kandidira projekte iz svih osam planiranih ITU aktivnosti. Tih sedam gradova su Zagreb, Split, Rijeka, Osijek, Zadar, Pula i Slavonski Brod. Raspisivanje natječaja za izbor četiri grada u kojima će se provoditi ITU mehanizam planirano je za siječanj 2016. godine.
- Što se s ovim novcem može napraviti, upitala je i odgovorila Slavica Lemaić, niz velikih projekata, sagraditi tehnološki park i poljoprivredni inkubator, rekonstruirati kavalir brodske tvrđave, kupiti ekološke autobuse, rekonstruirati gradske toplane, pokrenuti programe subvencija za otvaranje novih radnih mjesta, uvesti nove programe prekvalifikacije i nove studije na sveučilištu, financirati izradu plana upravljanja gradskom jezgrom ... Samo za rekonstrukciju gradskih toplana moguće je povući čak 152 milijuna kuna. Budući da brodsko urbano područje drastično gospodarski zaostaje u razvoju i da ima najmanji fiskalni kapacitet za nas je predviđen najmanji postotak sufinanciranja projekata koji je prilagođen našim proračunskim mogućnostima.
No, posdjetila je Lemaić, preduvjet za nadmetanje na javnom natječaju za provedbu ITU mehanizma je postojanje nacrta strategije razvoja urbanog područja, a zbog neozbiljnog pristupa brodsko urbano područje kasni za pojedinim protukandidatima u pisanju strategije, a stanje pogoršavaju i gradonačelnikove loše odluke. Gradonačelnik Grada Rijeke je za koordinatoricu radne skupine za izradu nacrta strategije imenovao doktoricu ekonomije zaposlenu u gradskoj upravi, a od početka ove godine održali su već 21 tematsku radionicu i već su pri kraju s pisanjem nacrta strategije dok Slavonski Brod s pisanjem strategije tek počinje. Gradonačelnik Duspara je u Partnersko vijeće imenovao čak 46 članova, ali se pri tome, nažalost, vodio politikantskim i populističkim kriterijima. U Partnersko vijeće nije imenovan ni jedan od vodećih brodskih gospodarskih subjekata, a mjesta se nije našlo npr. ni za Lučku upravu Slavonski Brod, županijski Zavod za prostorno planiranje, Konzervatorski odjel Ministarstva kulture, brodske srednje strukovne škole i brodsko društvo ekonomista koje se već dugo vremena zalaže za formiranje jedne velike zajedničke poduzetničke zone za nekoliko susjednih jedinica lokalne samouprave. Za predsjednika Koordinacijskog vijeća gradonačelnik je imenovao samog sebe, a za svog zamjenika imenovao je dogradonačelnika umjesto da je donošenje ove odluke prepustio Gradskom vijeću Grada Slavonskog Broda.
Nužnost pisanja nove strategije na površinu je iznijela kadrovsku nedoraslost brodske Razvojne agencije zadatcima koji se pred nju postavljaju zbog nedostatnog broja zaposlenih na što je upozorio i sam ravnatelj Razvojne agencije u jednom od svojih izvješća o radu. Grad Slavonski Brod kao zakonski nositelj izrade strategije za pisanje strategije angažirao je privatnu tvrtku Urbanex d.o.o. iz - Splita. Uz dužno poštovanje prema impresivnim biografijama zaposlenika ove tvrtke postavlja se pitanje zar netko iz Splita bolje poznaje razvojne probleme i potencijale te komparativne prednosti brodskog urbanog područja od nas koji ovdje živimo? Može li itko zamisliti obrnutu situaciju da neka tvrtka iz Broda piše razvojnu strategiju splitske urbane aglomeracije? Pomoć Urbanexa je dobrodošla, ali ovakav odnos prema brodskoj struci je uvredljiv i omalovažavajući. Gradonačelnik bi morao objasniti javnosti zašto u pisanje strategije razvoja brodskog urbanog područja nije uključio brodske predstavnike struke i vodeće gospodarske subjekte? Hoće li brodsko urbano područje izgubiti u natjecanju za 657 milijuna kuna zbog ovako neozbiljnog pristupa, upitala je Lemaić te zaključila da obzirom na katastrofalnu gospodarsku i demografsku situaciju u kojoj se Slavonski Brod i okolne općine nalaze ITU mehanizam je prilika koju ne smijemo propustiti.
Tiskovnoj su prisustvovali Muhamed Salčinović, dr.oec. i Stjepan Lovrić, dipl.oec. ujedno i predstavnici Društva ekonomista Slavonskoga Broda, predsjednik i tajnik.
Salčinović je istakao kako je zbog lošeg i nedovoljno stručnog kadra iz ekonomije Država dovedena u stanje u kojem jeste. Na stručne funkcije postavljaju se ljudi koji vrlo malo znaju o struci za koju su zaduženi te se liječnici, inženjeri, pravnici, politolozi i ini trebaju savjetovati sa strukom,a to ne čine, i dokle god se tako upravlja, s takvim razmišljanjem i osobnim interesima nema napretka.
Lovrić predlaže da se ide u osnivanje jedne velike poduzetničke zone od Slobodnice do Lužana. Grad i okolica imaju uvjete za izgradnju poslovnih i industrijskih objekata, ali kaskaju u razvoju. Puno se novaca potrošilo, a skoro ništa se nije napravilo.
Obojica podržavaju kandidaturu Slavice Lemaić za gradonačelnicu Slavonskog Broda.
Slavica Lemaić je na kraju pohvalila gradonačelnika za primjereno božićno uređenje grada, ali i upitala, što kada se lampice ugase?
U Slavonskom Brodu, 11.12.2015.g.
INICIJATIVA SLAVONSKI BROD 2030
Brodskom urbanom području kojeg čine grad Slavonski Brod i devet susjednih općina pruža se prilika za povlačenje čak 657 milijuna kuna iz ITU mehanizma i realizaciju niza velikih razvojnih projekata!
Naime, sporazumom o partnerstvu između Republike Hrvatske i Europske komisije dogovorena je provedba novog mehanizma integriranih teritorijalnih ulaganja (ITU mehanizam) za razdoblje od 2014. do 2020. godine, za što je osigurano 345.35 milijuna eura iz europskih fondova. Za ova sredstva, namijenjena održivom urbanom razvoju, natjecati će se sedam najvećih urbanih centara koji zadovoljavaju demografski kriterij od minimalno 50 tisuća stanovnika u centralnom naselju, a novac će podijeliti samo četiri grada pri čemu svaki od njih može dobiti maksimalno 25% raspoloživih sredstava ukoliko kandidira projekte iz svih osam planiranih ITU aktivnosti. Tih sedam gradova su Zagreb, Split, Rijeka, Osijek, Zadar, Pula i Slavonski Brod. Raspisivanje natječaja za izbor četiri grada u kojima će se provoditi ITU mehanizam planirano je za siječanj 2016. godine.
- Što se s ovim novcem može napraviti, upitala je i odgovorila Slavica Lemaić, niz velikih projekata, sagraditi tehnološki park i poljoprivredni inkubator, rekonstruirati kavalir brodske tvrđave, kupiti ekološke autobuse, rekonstruirati gradske toplane, pokrenuti programe subvencija za otvaranje novih radnih mjesta, uvesti nove programe prekvalifikacije i nove studije na sveučilištu, financirati izradu plana upravljanja gradskom jezgrom ... Samo za rekonstrukciju gradskih toplana moguće je povući čak 152 milijuna kuna. Budući da brodsko urbano područje drastično gospodarski zaostaje u razvoju i da ima najmanji fiskalni kapacitet za nas je predviđen najmanji postotak sufinanciranja projekata koji je prilagođen našim proračunskim mogućnostima.
No, posdjetila je Lemaić, preduvjet za nadmetanje na javnom natječaju za provedbu ITU mehanizma je postojanje nacrta strategije razvoja urbanog područja, a zbog neozbiljnog pristupa brodsko urbano područje kasni za pojedinim protukandidatima u pisanju strategije, a stanje pogoršavaju i gradonačelnikove loše odluke. Gradonačelnik Grada Rijeke je za koordinatoricu radne skupine za izradu nacrta strategije imenovao doktoricu ekonomije zaposlenu u gradskoj upravi, a od početka ove godine održali su već 21 tematsku radionicu i već su pri kraju s pisanjem nacrta strategije dok Slavonski Brod s pisanjem strategije tek počinje. Gradonačelnik Duspara je u Partnersko vijeće imenovao čak 46 članova, ali se pri tome, nažalost, vodio politikantskim i populističkim kriterijima. U Partnersko vijeće nije imenovan ni jedan od vodećih brodskih gospodarskih subjekata, a mjesta se nije našlo npr. ni za Lučku upravu Slavonski Brod, županijski Zavod za prostorno planiranje, Konzervatorski odjel Ministarstva kulture, brodske srednje strukovne škole i brodsko društvo ekonomista koje se već dugo vremena zalaže za formiranje jedne velike zajedničke poduzetničke zone za nekoliko susjednih jedinica lokalne samouprave. Za predsjednika Koordinacijskog vijeća gradonačelnik je imenovao samog sebe, a za svog zamjenika imenovao je dogradonačelnika umjesto da je donošenje ove odluke prepustio Gradskom vijeću Grada Slavonskog Broda.
Nužnost pisanja nove strategije na površinu je iznijela kadrovsku nedoraslost brodske Razvojne agencije zadatcima koji se pred nju postavljaju zbog nedostatnog broja zaposlenih na što je upozorio i sam ravnatelj Razvojne agencije u jednom od svojih izvješća o radu. Grad Slavonski Brod kao zakonski nositelj izrade strategije za pisanje strategije angažirao je privatnu tvrtku Urbanex d.o.o. iz - Splita. Uz dužno poštovanje prema impresivnim biografijama zaposlenika ove tvrtke postavlja se pitanje zar netko iz Splita bolje poznaje razvojne probleme i potencijale te komparativne prednosti brodskog urbanog područja od nas koji ovdje živimo? Može li itko zamisliti obrnutu situaciju da neka tvrtka iz Broda piše razvojnu strategiju splitske urbane aglomeracije? Pomoć Urbanexa je dobrodošla, ali ovakav odnos prema brodskoj struci je uvredljiv i omalovažavajući. Gradonačelnik bi morao objasniti javnosti zašto u pisanje strategije razvoja brodskog urbanog područja nije uključio brodske predstavnike struke i vodeće gospodarske subjekte? Hoće li brodsko urbano područje izgubiti u natjecanju za 657 milijuna kuna zbog ovako neozbiljnog pristupa, upitala je Lemaić te zaključila da obzirom na katastrofalnu gospodarsku i demografsku situaciju u kojoj se Slavonski Brod i okolne općine nalaze ITU mehanizam je prilika koju ne smijemo propustiti.
Tiskovnoj su prisustvovali Muhamed Salčinović, dr.oec. i Stjepan Lovrić, dipl.oec. ujedno i predstavnici Društva ekonomista Slavonskoga Broda, predsjednik i tajnik.
Salčinović je istakao kako je zbog lošeg i nedovoljno stručnog kadra iz ekonomije Država dovedena u stanje u kojem jeste. Na stručne funkcije postavljaju se ljudi koji vrlo malo znaju o struci za koju su zaduženi te se liječnici, inženjeri, pravnici, politolozi i ini trebaju savjetovati sa strukom,a to ne čine, i dokle god se tako upravlja, s takvim razmišljanjem i osobnim interesima nema napretka.
Lovrić predlaže da se ide u osnivanje jedne velike poduzetničke zone od Slobodnice do Lužana. Grad i okolica imaju uvjete za izgradnju poslovnih i industrijskih objekata, ali kaskaju u razvoju. Puno se novaca potrošilo, a skoro ništa se nije napravilo.
Obojica podržavaju kandidaturu Slavice Lemaić za gradonačelnicu Slavonskog Broda.
Slavica Lemaić je na kraju pohvalila gradonačelnika za primjereno božićno uređenje grada, ali i upitala, što kada se lampice ugase?
U Slavonskom Brodu, 11.12.2015.g.
INICIJATIVA SLAVONSKI BROD 2030
