Nakon više od tri godine čekanja svjetlo dana konačno je ugledala Nacionalna razvojna strategija Republike Hrvatske do 2030. godine. Riječ je o dokumentu koji je uspio uznemiriti duhove dobrano prije nego je službeno predstavljen javnosti
O tom 'hijerarhijski najvišem aktu strateškog planiranja u Republici Hrvatskoj koji služi za oblikovanje i provedbu razvojnih politika' već se pisalo kako zbog kašnjenja s njegovom izradom, tako i zbog neuobičajenog načina postizanja participativnosti procesa izrade koji je uključivao korištenje dječjih crteža i sastavaka te još neuobičajenijeg iznosa od 32 milijuna kuna potrošenog za izradu. NRS je konačno koncem prošlog tjedna pušten u javnu raspravu, a kada uzmemo u obzir i kontekst i metodologiju izrade te konačni sadržaj, možemo zaključiti da je Vlada imala dobru namjeru, ali da realizacija nažalost nije na visini zadatka.
Krenimo od konteksta izrade strategije. Vlada još u rujnu 2017. donosi Odluku o osnivanju Upravljačkog odbora i Izvršne radne skupine za izradu NRS-s, čime je formalno započet proces izrade NRS-a. Sabor pak u prosincu te iste godine usvaja Zakon o sustavu strateškog planiranja i upravljanja razvojem Republike Hrvatske koji zadaje institucionalni okvir za strateško planiranje te opisuje temeljne karakteristike NRS-a, ostalih dugoročnih, srednjoročnih i kratkoročnih strateških dokumenata i njihove međusobne odnose.
Sama namjera donošenja zakona bila je ispravna. Hrvatska javna uprava stihijski je proizvela na stotine strateških dokumenata koji nisu bili ni usklađeni, niti su bili izrađeni prema usporedivim metodologijama. To planersko šipražje trebalo je raskrčiti i urediti u organiziranu cjelinu navedenim zakonom koji će proces strateškog planiranja učiniti učinkovitim, a sve u svrhu ostvarivanja temeljnog cilja planiranja: bržeg razvoja Lijepe nam Naše.
Kasni strategija, kasnit će i povlačenje novca EU-a
Zakon o strateškom planiranju stavlja nam u obvezu usvajanje NRS-a kao krovnog strateškog dokumenta dok ostali strateški dokumenti ne smiju biti u suprotnosti s NRS-om, odnosno moraju biti usklađeni. Vrijedi to i za operativne programe, a oni su temelj za povlačenje sredstava iz fondova EU-a. Drugim riječima, iako EU ne zahtijeva od zemalja članica da usvoje NRS kako bi mogle povlačiti europski novac, već od njih očekuje samo izradu kvalitetnih operativnih programa, mi smo sami sebi naredili da ćemo prvo usvojiti NRS, a zatim izraditi operativne programe. I tu naravno dolazi do, za hrvatske prilike, prilično očekivanog zapetljaja crijeva.
Naime zbog kašnjenja s izradom NRS-a, koja bi trebala definirati viziju razvoja zemlje, nacionalne razvojne smjerove, strateške ciljeve i projekte, kasni se i s izradom operativnih programa. Vlada je tako tek prije dva tjedna donijela Odluku o broju operativnih programa i tijelima zaduženima za njihovu pripremu, premda u teoriji 12,9 milijardi eura koji su nam na raspolaganju u novoj sedmogodišnjoj omotnici možemo početi trošiti od siječnja 2021.
No kako mi još nismo još ni usvojili NRS (što smo sami sebi zadali), niti imamo zrele nacrte operativnih programa (što od nas očekuje Europska komisija), vrlo je upitno hoćemo li u ekonomski vrlo izazovnoj i nepredvidivoj 2021. godini, kada su nam sredstva EU-a najnužnija, biti u stanju ugovarati i trošiti sredstva iz nove omotnice. Još jednom se tako potvrdio tipičan hrvatski problem - imamo kvalitetno napisane zakone, ali što nam oni vrijede ako ih nismo u stanju svrsishodno provoditi.
Vrag je u detaljima
Problemi s NRS-om međutim nisu ograničeni samo na kašnjenje s izradom, što će odgoditi početak povlačenja 12,9 milijardi eura koji su nam na raspolaganju u sljedećih sedam godina. Dodatni je problem sam način izrade NRS-a. Naime i praksa strateškog planiranja i Zakon o strateškom planiranju i popratni Pravilnik o postupku vrednovanja sugeriraju da strateški dokumenti prilikom izrade prođu postupak prethodnog vrednovanja. Prethodno vrednovanje neovisna je stručna ocjena procesa izrade akta strateškog planiranja koja se provodi tijekom izrade strategija. Cilj tog vrednovanja je osigurati da je strateški dokument relevantan, koherentan, vertikalno i horizontalno usklađen te utvrditi jesu li očekivani učinci realni i je li njegova izrada bila participativna.
Prethodno vrednovanje provodi se tijekom izrade NRS-a kako bi se rezultati vrednovanja mogli integrirati u sam dokument. Međutim iako Ministarstvo regionalnog razvoja kao koordinacijsko tijelo za izradu NRS-a standardno pri izradi strateških dokumenata redovito zahtijeva prethodno vrednovanje, u slučaju NRS-a takvo vrednovanje iz nepoznatih razloga nije provedeno. Drugim riječima, najvažniji hrvatski strateški dokument o kojem će ovisiti i raspodjela sredstava iz fondova EU-a i definicija javnih politika u sljedećih deset godina nije izrađen u skladu s pravilima struke.
Možemo, doduše, samo nagađati bi li NRS bio kvalitetniji da je prethodno vrednovanje bilo provedeno. Vjerojatno bi strategija bila kvalitetnija jer prethodno vrednovanje upravo tome i služi. No ono što sigurno znamo jest da izostanak vrednovanja zorno potvrđuje već postojeću tezu o netransparentnom postupku izrade NRS-a koja proizlazi iz činjenice da autori strategije nisu poznati, kao što nije ni poznato na što je točno potrošeno 32 milijuna kuna za izradu. Premda dosadni i suhoparni, ovi 'tehnički' detalji vezani za proces izrade NRS-a izrazito su važni jer uza sve dužno poštovanje prema svim tijelima javnih vlasti, predmet vrednovanja nije strategija razvoja neke jedinice lokalne samouprave, nego krovna nacionalna strategija koja bitno određuje život ove zemlje u sljedećih deset godina. Svaki detalj je stoga važan i vrijedan rasprave.
Neusklađenost sadržaja strategije sa zakonskim propisima
Prije nego prijeđemo na komentar samog sadržaja strategije valja napomenuti da Uredba o smjernicama za izradu akata strateškog planiranja od nacionalnog značenja propisuje da NRS treba sadržavati popis strateških projekata od nacionalnog značenja za provedbu strateških ciljeva te indikativni financijski plan s prikazom financijskih pretpostavki za provedbu strateških ciljeva i strateških projekata. Istovremeno, sam Zakon o strateškom planiranju u članku 40. nalaže da predlagatelj NRS-a uz nacrt prijedloga dokumenta treba priložiti ocjenu njegova fiskalnog učinka.
Međutim čini se da nijedan od tri navedena regulatorna zahtjeva nije ispunjen. Spomenuti popis strateških projekata u NRS-u ne postoji, ocjene fiskalnog učinka nema, odnosno ista nije priložena u dokumentaciji dostupnoj u postupku e-savjetovanja. Zaključno, Dodatak 1. NRS-a opisuje tek svima već dobro poznate iznose koji su u sljedećih sedam godina na raspolaganju Hrvatskoj iz fondova EU-a, no taj tekst sadržajno ne odgovara indikativnom financijskom planu koji bi trebao biti sastavni dio uredbe. Drugim riječima, prijedlog NRS-a koji je u javnoj raspravi ne sadrži sve sadržajne elemente i popratne dokumente koje od njega zahtijeva zakonska regulativa.
Evo nas stoga opet na istom zaključku: što nam vrijede kvalitetno napisani zakoni ako ih se nisu u stanju pridržavati čak ni oni koji su ih napisali.
Strateški neoliberalizam na steroidima
Na mrežnoj stranici NRS-a objavljeno je 16 analitičkih podloga, za čiju je izradu bila zadužena Svjetska banka, na osnovi kojih je na koncu trebala biti izrađena sama strategija. Prvi pregled tih dokumenata sugerira da je riječ o ideološki neobojenim materijalima koji daju kvalitetnu dijagnostiku stanja hrvatske ekonomije. Isto se međutim nikako ne može reći za sam tekst NRS-a, a koji izgleda kao da je preuzet iz nekog neoliberalnog priručnika na steroidima.